- etapWdrożenie
- współpracaProjekt
- produktService Hub
Jaki problem to rozwiązuje
Raport obsługi powstaje z eksportu i tabeli przestawnej, więc jest nieaktualny w dniu, w którym powstał. Nikt nie wie, z jakimi sprawami klienci piszą najczęściej, bo każdy opisuje tickety po swojemu.
Jak pracuję
Raport jest tak dobry jak opis ticketów, więc najpierw ustalam kategorie: krótką listę, w której każdy ticket pasuje do jednej pozycji, wymaganą przy zamknięciu ticketu. Starsze tickety uzupełniam regułami tam, gdzie da się to zrobić z tematu i pipeline.
Potem ustawiam dashboardy dla każdego odbiorcy osobno. Osoba z obsługi widzi swoją kolejkę i czasy odpowiedzi. Kierownik widzi dotrzymanie SLA, wiek ticketów, obciążenie zespołu i najczęstsze kategorie. Zarząd widzi trendy. Ustalamy, kto ogląda który raport i jaką decyzję ma na jego podstawie podjąć, a raport bez takiej decyzji usuwam. Kierownika obsługi szkolę w sesjach po 1,5-2 h.
Co dostajesz
- Lista kategorii ticketów wymagana przy zamknięciu
- Kategorie uzupełnione w starszych ticketach, gdzie to możliwe
- Dashboard dla osób z obsługi
- Dashboard kierownika: SLA, wiek ticketów, obciążenie
- Raport najczęstszych powodów kontaktu
- Dashboard trendów dla zarządu