Jaki problem to rozwiązuje
Decyzje o HubSpocie lądują na ludziach, którzy mają firmę do prowadzenia: który plan odnowić, czy nowa funkcja Breeze zastępuje płatne narzędzie, czy zbudować własny obiekt, czy nagiąć standardowy, które z trzech podejść do integracji nie zaboli za rok. Pomylenie ich jest drogie w zwolnionym tempie, przez przepłaconą licencję, architekturę blokującą raportowanie albo narzędzie kupione do problemu, który HubSpot już rozwiązuje. Większość firm nie ma nikogo, kto śledzi platformę dość głęboko, żeby rozstrzygać to pewnie.
Jak pracuję
Trzon to miesięczna sesja strategiczna z ludźmi, którzy podejmują decyzje o HubSpocie, zwykle założyciel, lider przychodowy lub osoba od operacji. Przychodzimy przygotowani: użycie portalu przejrzane, postęp mapy drogowej sprawdzony, istotne wydania HubSpot strawione. Sesja obejmuje decyzje na stole, priorytety na nadchodzący miesiąc i wszystko, co platforma wypuściła, a co zmienia opcje.
Między sesjami działamy jako linia eskalacji do pytań strategicznych: proponowana integracja, oferta dostawcy, odnowienie licencji, reorganizacja dotykająca CRM. Krótkie odpowiedzi asynchroniczne, oparte na tym, jak widzieliśmy tę samą decyzję rozgrywającą się na 30+ portalach, z którymi pracowaliśmy od 2021.
Ten abonament jest celowo doradczy: Twój zespół lub Twoi inni partnerzy wykonują. Gdy decyzja zamienia się w budowę, wyceniamy ją jako osobny projekt albo przekazujemy jasny brief temu, kto ją zrealizuje. Ten rozdział trzyma doradztwo uczciwym, bo nie mamy zachęty, żeby rekomendować pracę dla samych siebie.
Deliverables
- Miesięczna sesja strategiczna z przygotowaną agendą i pisemnymi notatkami
- Utrzymywana roadmapa HubSpot powiązana z celami biznesowymi
- Doradztwo licencyjne i przy odnowieniach przed terminami decyzji
- Pisemne rekomendacje dotyczące architektury i pytań o narzędzia
- Asynchroniczny dostęp do pytań strategicznych między sesjami