- etapWdrożenie
- współpracaProjekt
- produktService Hub
Jaki problem to rozwiązuje
Reset hasła i reklamacja dużego klienta stoją w jednej kolejce, z tymi samymi statusami. „W toku” znaczy zarówno sprawę zaczętą przed chwilą, jak i taką, która stoi od dawna. Umowa obiecuje czas odpowiedzi, a kierownik dowiaduje się o przekroczeniu od klienta.
Jak pracuję
Najpierw przeglądam tickety w portalu: jakie typy spraw przychodzą, przez jakie kroki przechodzą i gdzie obecne statusy nie pasują do pracy zespołu. Osobny pipeline zakładam tam, gdzie różni się proces, na przykład dla wsparcia, onboardingu i reklamacji. Temat sprawy zapisuję w property.
Potem ustawiam SLA: cel pierwszej odpowiedzi i rozwiązania dla każdego priorytetu, z godzinami pracy zespołu, żeby ticket z piątkowego wieczoru nie liczył się jako przekroczenie. Workflow podnosi priorytet i powiadamia właściciela oraz kierownika, zanim termin minie. Pola wymagane na etapach pilnują kategorii. Zespół i kierownika szkolę w sesjach po 1,5-2 h.
Co dostajesz
- Opis pipeline i statusów dla każdego typu spraw
- Pipeline ticketów ustawione w Service Hub
- SLA z godzinami pracy i priorytetami
- Powiadomienia przed przekroczeniem terminu
- Pola wymagane na etapach
- Raport dotrzymania SLA i wieku ticketów