Audyty i assessmenty

Audyt doświadczenia retencji i rozwoju klienta

Audyt doświadczenia retencji i rozwoju klienta to diagnostyka, która bada, czego klienci doświadczają na długim odcinku między onboardingiem a odnowieniem, i czy to doświadczenie zarabia na rozwój, czy tylko toleruje kontynuację. Powstał dla firm B2B, których odnowienia przypominają rzut monetą, a przychód z rozwoju przychodzi tylko, gdy klient sam poprosi.

Faza
Diagnostyka
Współpraca
Projekt
Dyscyplina
Customer Journey & Experience Audit

Jaki problem to rozwiązuje

Po onboardingu większość relacji z klientem wchodzi w długą ciszę przerywaną fakturami. Klient nie słyszy nic do zawiadomienia o odnowieniu; nikt nie zauważa gasnącego użycia ani zmiany ambasadora; kwartalne przeglądy biznesowe istnieją na papierze, ale zsunęły się z kalendarzy miesiące temu. Potem rozmowa o odnowieniu przychodzi na zimno, rabaty idą w ruch, by nadrobić rok nieobecności, a rozwój w ogóle nie wypływa, bo nikt nie wie, w co klient miałby się rozwinąć. Konto zostało utrzymane inercją, a nie czymkolwiek, co firma zrobiła.

Jak pracujemy

Audytujemy przeżyte doświadczenie Twoich istniejących kont: faktyczną historię kontaktu na próbce klientów, jakie proaktywne dotknięcia wystąpiły kontra co było czysto reaktywne, jak odnowienia przebiegały w niedawnych cyklach, w tym gdzie rabaty zastąpiły zaangażowanie, i jak faktycznie zaczynał się dawny rozwój, bo historie jego pochodzenia odsłaniają, czy rozwój jest ruchem, czy przypadkiem.

Badamy też Twoją maszynerię widoczności: jakie sygnały kondycji lub użycia istnieją, czy ktokolwiek je obserwuje i czy odchodzący ambasador, obsuwająca się satysfakcja lub wyłaniający się apetyt na wzrost są wykrywalne w Twoich systemach, zanim staną się niespodzianką przy odnowieniu.

Rezultatem jest raport wniosków o doświadczeniu w cyklu retencji, analiza luk sygnałowych pokazująca, czego obecnie nie widzisz o swoich kontach, i rekomendacja przeprojektowania: proaktywny rytm dotknięć proporcjonalny do poziomów kont, poprawki procesu odnowienia i wyzwalacze rozwoju warte oprzyrządowania.

Deliverables

  • Audyt historii kontaktu na próbce kont: dotknięcia proaktywne kontra reaktywne
  • Odtworzenie cyklu odnowień dla niedawnych odnowień, uratowań i strat
  • Analiza pochodzenia rozwoju: jak faktycznie zaczynał się dawny wzrost
  • Ocena luk sygnałowych: wskaźniki churnu i rozwoju, których obecnie nie widzisz
  • Rekomendacje przeprojektowania: rytm dotknięć, proces odnowienia i oprzyrządowanie

FAQ

O co kupujący pytają przed wyceną.

Czym to się różni od Audytu cyklu życia klienta i modelu wzrostu?

Tamten audyt pracuje na liczbach: ekonomia retencji, wskaźniki rozwoju i gdzie wycieka przychód po sprzedaży. Ten pracuje na doświadczeniu produkującym te liczby: co konta faktycznie od Ciebie dostają między onboardingiem a odnowieniem. Audyt modelu znajduje, że rozwój jest słaby; ten zwykle znajduje, dlaczego klienci nie myślą o Tobie, gdy pojawia się budżet.

Czy rozmawiacie z naszymi klientami, w tym tymi, którzy odeszli?

Tam, gdzie możesz otworzyć drzwi, tak, a rozmowy z klientami, którzy odeszli, są nieproporcjonalnie cenne; nie mają powodu być uprzejmi i zwykle i tak są. Tam, gdzie bezpośredni dostęp nie jest możliwy, audyt niosą historia kontaktu, zapis ticketów i korespondencja odnowieniowa. Kilka szczerych perspektyw pożegnalnych zaostrza każdy inny wniosek.

Nie mamy funkcji sukcesu klienta. Czy audyt jest przedwczesny?

Nie, to sposób, by nie budować jej na zgadywaniu. Audyt pokazuje, czego Twoje konta faktycznie potrzebują i gdzie przychód jest zagrożony, co poprawnie zakreśla ruch CS: które konta zasługują na proaktywne pokrycie, jaki rytm i jakie narzędzia. Część wniosków jest zwykle wykonalna przez obecnych opiekunów kont na długo przed jakąkolwiek rekrutacją.

30 min · Honest call

Brzmi jak Twoja sytuacja?

30 minut, Twój kalendarz, bez prezentacji. Szczerze powiemy, czy ten moduł pasuje.