- etapWdrożenie
- współpracaProjekt
- produktSales Hub
Jaki problem to rozwiązuje
Deale są w HubSpocie, a prognoza dalej powstaje w arkuszu kierownika sprzedaży. Gdy wynik kwartału jest poniżej planu, nikt nie umie powiedzieć, czy zabrakło deali, czy deale utknęły na którymś etapie.
Jak pracuję
Prognoza jest tak dobra jak dane w dealach, więc najpierw sprawdzam, czy deale mają daty zamknięcia i kwoty, a etapy znaczą to samo u każdego handlowca. Jeśli nie, porządkuję pipeline przed budową raportów.
Potem ustawiam narzędzie prognozy w Sales Hub: kategorie prognozy, cele handlowców i zespołów oraz widok, w którym kierownik zbiera prognozę od zespołu. Obok buduję dashboard z pokryciem celu, konwersją między etapami, czasem deala na etapie i listą deali, którym przesunęła się data zamknięcia. Dokładam raport aktywności handlowców obok ich wyników. Kierownika i zarząd szkolę na tych dashboardach, w sesjach po 1,5-2 h.
Co dostajesz
- Przegląd dat zamknięcia, kwot i etapów w dealach
- Kategorie prognozy i cele handlowców
- Widok prognozy dla kierownika i zarządu
- Dashboard pokrycia celu i konwersji między etapami
- Lista deali z przesuniętą datą zamknięcia
- Raport aktywności handlowców obok wyników